Poin 6. Analisis SWOT dan BMC

Analisis SWOT

Strengths	Weaknesses
Perbandingan berdampingan Data seragam dan terstruktur Fokus Semarang, lebih rinci Label tanggal pembaruan Itinerary offline Biaya rendah (Firebase)	Data dikumpulkan manual Cakupan awal 10-15 destinasi Tim kecil dan baru Belum ada pemesanan tiket Pendapatan awal kecil
Opportunities	Threats
Kunjungan wisata Semarang besar dan naik Dukungan Pemkot dan Pokdarwis Lonjakan saat libur panjang Kemitraan pengelola, hotel, kuliner Mahasiswa pendatang	Peta, blog, media sosial, aplikasi tiket Harga dan jam bisa berubah Pengelola enggan berbagi data Ulasan palsu Kunjungan musiman

Business Model Canvas

Blok	Isi
Customer Segments	Wisatawan domestik, mahasiswa pendatang, warga; pihak ketiga: pengelola destinasi, hotel, kuliner, agen tur, Disbudpar
Value Propositions	Info tiket, jam, fasilitas, lokasi dalam satu tempat dan bisa dibandingkan; pengelola menjangkau wisatawan
Channels	Google Play, web, Instagram dan TikTok, komunitas, kampus, QR di hotel dan destinasi
Customer Relationships	Layanan mandiri, ulasan komunitas, tombol lapor data, notifikasi libur
Revenue Streams	AdMob, featured listing, paket bebas iklan, sponsorship
Key Resources	Database destinasi, aplikasi, tim, Firebase, merek
Key Activities	Pengembangan, pengumpulan dan verifikasi data, moderasi, pemasaran, kemitraan
Key Partners	Disbudpar, Pokdarwis, pengelola destinasi, hotel, kuliner, kampus, Google
Cost Structure	Akun Google Play, domain dan hosting, Firebase, pemasaran, waktu tim [isi: nominal]